李德明局长作工作报告

分组讨论（一）

分组讨论（二）

分组讨论（三）

2月21日，贵州省通信管理局召开2010年工作会。会议提出“五个注重”、“五个着力”要求，强调“提高监管能力，维护行业生态”。李德明局长作题为《提高监管能力建立和谐行业生态》工作报告，江兰副局长、郭智翰副局长分别就纪检、党建工作提出了全年的工作指导意见。

会议提出了全年的总体工作要求：深入贯彻十七大以来各项会议精神以及工业和信息化部、省委、省政府各项会议精神，落实科学发展观，统思想、明认识、促转型、上水平；工作总体思路：立足贵州实际，以“调整年”为主题年，外调工作定位、工作心态；内调工作精神、工作状态。

会议明确了全省通信业2010年的主要发展目标：电信业务总量力争超过560亿元，同比增长在19.6%以上；电信业务收入力争超过150亿元，同比增长在10.0%以上；电信行业增加值对贵州省GDP的直接贡献率力争达到2.0%左右;固定资产投资力争达到48亿元。全省电话用户总数争取超过2400万户;互联网宽带用户达到140万户以上；全省电话普及率力争超过60部/百人，并完成995个20户以上自然村开通电话。

李德明局长在工作报告中全面总结了在去年金融危机大背景下，管局在市场监管和行业管理工作取得的成绩，尤其是保证了全省电信业务总量、业务收入两位数增长率位居全国前列。李德明局长深入分析了当前面临的形势和任务并指出，随着信息通信技术的发展和通信体制改革的深化，全业务格局下的市场竞争、破冰加速前行的三网融合、愈加复杂艰巨的网络信息安全监管、新技术新业务融合应用的物联网等，对做好通信市场监管和行业管理的要求越来越高，因此，如何进一步提高监管能力，建立与维护好和谐行业生态至关重要。

对于加强干部队伍建设、提高监管能力，李德明局长提出了“五个注重”要求：一是注重总结通信体制改革给行业发展带来的巨大变化，客观面对发展中出现的各种问题，深刻认识“调整年”所解析的“内外”调整内涵，正确处理好行业发展管理和行业市场监管的关系，以积极健康的心态应对行业形势的复杂变化。二是注重坚持以局文化（学习政治武装自己，学习业务提高自己，学习文化充实自己，学习做人完善自己）贯穿学习型机关建设始终，提高全局干部职工履职能力和工作执行力；三是注重调整下移工作重心，加强基层调查研究，做到工作有的放矢；四是注重强化部门领导既要管事也要管人的干部管理机制，完善“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”的用人机制，大力培养能够应对各种复杂工作局面的复合型人才。五是注重做好三个结合，即思想教育与行政工作相结合，党风建设与机关作风建设相结合，理论素养与实践能力相结合，大力推行创新的局、处室两级“党政联席会议制度”。

对抓好市场监管和行业管理工作，建立与维护好和谐行业生态，李德明局长提出“五个着力”的工作要求：一是着力推进3G发展、宽带建设、三网融合、农村信息化，提升通信服务水平；二是着力解决民营通信企业困难，推动通信业非公经济发展；三是着力严处各种不正当竞争行为，维护健康和谐的通信市场环境；四是着力加强能力建设，强化网络与信息安全管理；五是着力完善应急保障、信息动员“二位一体”和特殊通信建设，提升应急通信能力。

会议期间，大会进行了分组讨论，干部职工踊跃发言，为做好市场监管和行业管理工作谏言献策，并纷纷表示会后要深入学习工作报告，领会精神，立足自身工作岗位，调整状态，以饱满精神投入新一年的工作。