移动贵州公司在深入推进学习实践科学发展观活动的过程中，按照促进学习实践活动与生产经营工作“两手抓、两不误、两促进”的要求，高度重视边学边改的贯彻落实，认真查找影响公司生产经营发展的突出问题，并积极推动问题的解决。

贵州公司先后通过调查研究、解放思想大讨论、领导班子专题民主生活会等多种形式，查找、梳理了综合管理、市场业务、网络建设、人力资源、财务、党政工团等方面的6大类、17个重点问题，针对问题的突出表现，制定了整改措施，明确要求各级职能部门要进一步创新体制机制，完善各项规章制度，强化基础管理；多到基层公司调研，增进相互的了解和沟通，收集一线资料，为下一步改善内部管理、制定科学的营销、生产方案提供真实依据；扎扎实实摸清“家底”，加强对现有资源的开发、整合、优化和挖潜，促进资源高效利用，使资源优势与收益合理匹配，积极推动公司从粗放型管理向集约型管理的转变。移动贵州公司通过有计划、分阶段的边学边改，确保员工群众尽早看到学习实践活动取得的实际成效，共同推进公司持续、健康、稳定发展。         （贵州移动供稿）